Марина Кравцова назвала преимущества работы на предприятии «Молоко Белогорья»

Известный в регионе и стране производитель молока и мяса закрытое акционерное общество «Молоко Белогорья» имеет несколько обособленных животноводческих подразделений, в том числе два на территории района. Это молочно-товарные фермы в сёлах Кочегуры и Лубяное. Здесь активно действует крупная по численности профсоюзная организация агропромышленного комплекса. С её председателем Мариной Кравцовой мы поговорили о хозяйственно-экономической деятельности предприятия и работе, которую проводит в трудовом коллективе профсоюз.

— Марина Васильевна, что представляет собой акционерное общество «Молоко Белогорья»? Как строится работа его коллектива?

— Молочные комплексы строились и оборудовались по современным технологиям, с учётом отечественного и зарубежного опыта. Их доильные залы оборудованы компьютерными системами, программы которых управляют основными технологическими процессами. Приоритетным для деятельности общества является производство молока. Уже третий год руководит сельхозпредприятием исполнительный директор Марина Бурцева, опыт и организаторские способности которой позволяют коллективу обеспечивать высокие производственные результаты, за что Марина Геннадьевна награждалась грамотами Белгородского обкома профсоюза работников АПК, глав администраций Чернянского и Красненского районов.

— Вы владеете достаточной информацией о деятельности предприятия. Скажите, как достигаются высокие показатели в его производственной и экономической работе?

— Важной задачей наравне с увеличением объёма производства молока является обеспечение высокого качества продукции, повышение эффективности молочного животноводства. Чтобы с нею справиться, проводится большой комплекс организационно-хозяйственных и ветеринарных мероприятий, направленных на повышение продуктивности животных, закрепление желательных качеств в потомстве. Всё это служит росту экономической эффективности использования КРС.

На предприятии применяется единая система управления качеством кормов, мобилизованы резервы организмов коров (беспривязное содержание, комфортабельные стойла, свободный доступ к воде и корму, оптимальный микроклимат), внедрена программа управления здоровьем стада. Для решения этих задач работники имеют базовую подготовку, накопили соответствующий профессиональный опыт, обладают нужной информацией и правами для выполнения возложенных на них функций. Применяются современные технологии животноводства и кормопроизводства, которые позволяют поддерживать высокую продуктивность стада и качество молока, что сказывается на росте экономической эффективности.

Внедрение передовых технологий, формирование высококачественного племенного поголовья с использованием достижений генетики, совершенствование рационов и ветеринарной защиты животных способствуют росту показателей предприятия. Предприятие сохраняет устойчивое положение на производственно-экономической площадке региона.

 — А какую работу ведёт профсоюзная организация в поддержку и защиту человека труда?

 — Должное внимание у нас уделяется охране здоровья и профилактике заболеваний. Один раз в год каждый работник бесплатно проходит обязательный медицинский осмотр. На фермах работают столовые, стоимость комплексного обеда составляет в них всего 50 рублей. Предприятие обеспечивает работников средствами индивидуальной защиты, в том числе специальной одеждой, обувью и т. д. в соответствии с установленными нормами.

На предприятии проведена аттестация рабочих мест по условиям труда, организованы инструктажи по технике безопасности и охране труда, стажировки на рабочем месте и проверки знаний правил по охране труда. На каждой ферме оборудованы уголки по охране труда, пожарные щиты. В последние годы хозяйство построило два многоквартирных дома для своих специалистов — в Чернянке и в селе Красное.

В 2018 году предприятие оказало материальную помощь на проведение в районе целого ряда значимых общественных мероприятий. Главное направление производственной деятельности на предприятии — экономически обоснованное укрепление производственно-технической базы, совершенствование системы управления, внедрение прогрессивных технологий, передового опыта мировой и отечественной практики, улучшение условий труда и решение социальных вопросов.