В управлении культуры подвели итоги работы за прошлый год

Основной тон обсуждению вопросов коллегии управления культуры задала руководитель отрасли Анна Шейко. Она представила детальный анализ деятельности сферы, отметив, что уходящий год стал временем качественных изменений, однако для закрепления успеха необходимо сконцентрироваться на трёх ключевых направлениях.

Первым и самым значимым блоком стало развитие проектной деятельности. В прошлом году и начале 2026-го учреждения культуры значительно нарастили активность в участии в грантовых конкурсах различного уровня. Это позволило привлечь в округ дополнительные средства на реализацию творческих инициатив, которые иначе остались бы без финансирования.

Акцент на системной работе в этом направлении сделала в своём докладе и замначальника управления Наталья Лесина:

«Мы должны уйти от практики «разовых» побед. Наша задача — выстроить системную работу по участию в грантовых конкурсах. Это не просто способ получить финансирование, это умение грамотно управлять проектами, просчитывать риски и, что самое главное, создавать продукты, которые действительно востребованы жителями. В новом году нам предстоит усилить методическую поддержку сельских учреждений в этом вопросе».

Вторым важнейшим вектором развития было названо использование культурного потенциала для роста туристической привлекательности территорий. Культурные события и объекты становятся точками притяжения для гостей муниципалитета, формируя его уникальный образ. Как подчеркнула в своём выступлении начальник отдела по туризму Ирина Нечепуренко, культура сегодня становится драйвером экономики территорий:

«Развитие туризма невозможно без уникальной культурной среды. Мы видим, как растёт запрос на аутентичные события, музейные пространства и фестивали. Наша задача — превращать культурные события в туристические продукты, которые будут интересны не только местным жителям, но и гостям из других регионов. Это требует нового подхода к формированию событийного календаря и работе с инфраструктурой гостеприимства».

Дискуссионным вопросом повестки стала «кадровая доработка» системы управления отраслью. Участники коллегии сошлись во мнении, что даже самое современное оборудование и успешные гранты теряют смысл без квалифицированных специалистов, способных работать в новых реалиях.

В своём выступлении Анна Шейко акцентировала внимание на необходимости пересмотра подходов к мотивации и профессиональной подготовке сотрудников.

«Сегодня мы сталкиваемся с парадоксом: у нас есть победы в грантах, есть современные площадки, но наблюдается дефицит специалистов, способных эффективно управлять этими ресурсами. Речь идёт не просто о повышении квалификации, а о формировании новой системы наставничества, методической помощи, особенно для сельских территорий, пересмотре функционала сотрудников и создании привлекательных условий для работы в муниципальных учреждениях. Без «человеческого капитала» дальнейшее развитие отрасли будет тормозиться».

Председатель Общественной палаты Владимир Физикаш рассказал также о ряде выездных мероприятий в вечернее время в Дома культуры, к организаторам досуга молодёжи есть вопросы. Глава муниципалитета Сергей Морозов согласился с его доводами.

По итогам обсуждения были сформированы поручения. Подводя итог встречи, все сошлись во мнении, что прошедший год создал прочный фундамент, но для выхода на новый уровень развития требуется консолидация усилий и готовность к системным изменениям.