Руководитель Чернянского района Татьяна Круглякова: «Для меня быть главой — не карьера»

Традиционно в преддверии Нового года мы пообщались с главой администрации района Татьяной Кругляковой, чтобы узнать о результатах работы и планах на будущее. Татьяна Петровна честно ответила, что для неё означает быть руководителем района, а также рассказала о любимом месте в посёлке, мимо которого она пройти не может.

— Татьяна Петровна, чем лично для Вас запомнился уходящий год?

— Для меня «лично» это уже неприемлемо. Ведь я живу районом, его проблемами и достижениями. Потому отделить себя уже не могу. Раньше у нас была проблема: дел много, а финансов — в обрез. Сейчас больше возможностей, потому и стараемся решить больше проблем. Самым значимым, наверное, стало то, что удалось отремонтировать сразу два объекта, по которым я не просто не видела перспективы в ближайшие годы, а вовсе стоял вопрос об их закрытии. Это — Дом пионеров и школьников и детский оздоровительный центр «Орбита». И эти проблемы решены. На самом деле упал груз с души. Мы смогли сделать то, о чём даже не мечтали, это, конечно, здорово.

— Уже второй год мы живём с пандемией коронавирусной инфекции. Но о ней говорить не будем. Как данная ситуация отразилась на экономике района? И какие основные предприятия сегодня обеспечивают устойчивость в этой сфере?

— У нас стабильно работают все предприятия, за исключением молочного комбината. Но там внутренние дела собственников, речи о закрытии завода нет. Возникли временные трудности с сырьём. Кроме того, у комбината есть планы по закупке оборудования для фасовки молока для наших образовательных учреждений. С нового года для школ молоко будет приобретаться в индивидуальной упаковке. Считаю, что это правильно. Также стараемся всячески возродить наш мясокомбинат. Вот на последней ярмарке уже была представлена его продукция. Мы помогали всем предприятиям и будем помогать тем, кто нуждается. Ведь мы защищаем не чьи‑то интересы, а, в первую очередь, видим перед собой чернянцев и их семьи. Потому будем оказывать всяческое содействие в рамках законодательства. Остальные предприятия, как в начале года, работали стабильно, так и сейчас. Пандемия не повлияла. Хотя есть трудности, люди болеют везде.

— Два последних года были непростыми для аграриев, несвоевременные осадки сделали своё дело. Какие итоги подведены в сельском хозяйстве, как перестраивается отрасль, и есть ли планы по развитию кооперации или поддержке ЛПХ?

— Наш район сельскохозяйственный. Мы относимся к зоне рискованного земледелия, где погода неустойчива. В этом году получился сравнительно низкий урожай зерновых. Когда колос стал наливаться, дождей практически не было. Он остановился в росте. Крупные предприятия, конечно, с этим справились. Но при реформировании сельского хозяйства мы забыли про личные подсобные хозяйства, где люди способны выращивать экологически чистую продукцию. Поверьте, никто не заменит качество домашней продукции, ни один холдинг. Поэтому, я считаю, мы обязаны уделять большое внимание предприятиям малых форм бизнеса в сельском хозяйстве и ЛПХ в том числе. В чём у них проблема? Они могут вырастить, но мы должны помочь создать условия для реализации. Почему люди не хотят заниматься, потому что нет сбыта. Человек выращивает столько, сколько сможет потребить. Сейчас создали кооперативы и будем дальше продвигать эту деятельность. Уже в этом году начали работу, когда они покупают продукцию для дальнейшей оптовой реализации. Договорённости есть со СССПОКом «Овощная грядка» и кооперативом «АДМ». Они сами выращивают овощи и закупают продукцию у частных производителей района.

— В чём интерес кооперативов?

— Для них также есть выгода, ведь они пользуются государственной поддержкой, получают гранты на развитие. То, что земля зарастает, непростительно. Наша задача — заинтересовать граждан, показать им выгоду, заставлять мы не можем.

— Совсем недавно приняли бюджет. Расскажите, какие обязательства взяты?

— Бюджет, как и прежде, социально ориентированный. Большая его часть пойдёт на сферу образования, и это не только заработная плата учителей. Здесь также оплата коммунальных услуг и капитальные ремонты учреждений образования. Большой объём в этом году на отрасль развития культуры и спорта. Много средств заложено на софинансирование проектов по инициативному бюджетированию. Причём отмечу, что мы запросили больше, чем было доведено, и всё одобрено, поэтому работы предстоит много. Всегда бюджет был напряжённым, но уже второй год у нас он оптимистичный. Поэтому уверена, что сделано будет много. Очень благодарна своим заместителям и всей команде за оперативность, за то, что выкладываются по полной и доводят любое дело до конца.

— На протяжении года много говорили о том, что делалось, а какие планы?

— Из крупных проектов — капитальные ремонты двух школ — в Лозном и Орлике, в ряде детских садов также будут проводиться работы. Причём отмечу, что даже малокомплектные сады мы делаем по последнему слову в строительстве. В планах ремонт, а точнее полная реконструкция ФОКа №1. Сейчас готовим проект. Продолжится обновление морквинского клуба. Много дел ещё в центре «Орбита». Будет выполнено строительство двух зимних корпусов в несколько этажей, а также проведено благоустройство. Много интересных задумок, постараемся всё воплотить. Также хотим сохранить старый яблоневый сад. Хотя работа предстоит непростая. На следующий год будет выделено 20 млн рублей на реконструкцию сетей освещения. Продолжится ремонт дороги на Орлик через Ольшанку, до Завалищено и самому селу. На шести многоквартирных домах будет произведено утепление фасадов. Много работ предстоит по инициативному бюджетированию.

— В этом году трижды с рабочим визитом в районе был губернатор Вячеслав Гладков. Все ли его поручения в ходе поездок выполнены?

— Не скажу, что были сложные поручения или очень серьёзные замечания. С одной стороны, это настораживает, но и всё, что рекомендуют доделать в конечном итоге идёт на благо наших граждан. Уже с нового года в планах есть развитие Холок как туристического объекта. В том виде, в котором там сейчас развит туризм, конечно, уже оставаться не может. Это и мы понимали, но теперь по поручению Вячеслава Владимировича организована рабочая группа. Будет создан современный туристический объект для разных паломников — тех, кто хочет пожить в монастыре, и тех, кто хочет посетить его как исторический объект.

— Вы весь день посвящаете посёлку, а есть ли у Вас здесь место, которое особенно близко, мимо которого Вы не сможете проехать, в котором хочется побывать, когда непросто на душе?

— Очень люблю наш парк. Когда есть свободная минута, всегда захожу и там отдыхаю. Наверное, это какое‑то возвращение в детство.

Меня радует то, что мы обновили фонтан, что сохранили карусели. Ведь во многих муниципалитетах уже совсем не осталось аттракционов, а у наших детей есть возможность прийти туда с родителями, вот это кажется чем‑то таким настоящим, из нашего детства. Ещё одним новшеством станет то, что по весне в парке откроется детское кафе. Это будет место, где дети с родителями смогут отдохнуть, погулять провести время культурно и интересно. Вообще, конечно, люблю заезжать на небольшие маленькие дворики. Мечтаю облагородить улицу Кольцова.

— Что для Вас означает быть главой?

— Это — не карьера, это — служение людям, служение своей родине. Это — огромная ответственность. Я не чувствую себя большим начальником, наоборот, я всё время чувствую себя обязанной людям. Меня тревожит, что я что‑то не сделала или сделала не так хорошо, как могла бы. Находишься в постоянном поиске чего‑то лучшего.

— В преддверии Нового года, что бы Вы пожелали чернянцам?

— Хочу пожелать, чтобы всё плохое осталось в этом году, а всё позитивное и, главное, здоровье перешли с нами в 2022 год. Благодарю всех за тесное сотрудничество, доверие и уважение.

— Спасибо за диалог.