Размер шрифта:
Изображения:
Цвет:
08:31, 01 ноября 2018

Светлана Маркова рассказала о работе и поделилась свойствами управленческих инструментов

Светлана Маркова рассказала о работе и поделилась свойствами управленческих инструментовФото: Татьяна Санькова
  • Статья

В первый четверг ноября свой профессиональный праздник отмечают проектные менеджеры.

Начальник проектно-аналитического отдела – проектного офиса администрации района Светлана Маркова поделилась основными моментами своей работы и рассказала, как в повседневной жизни могут помочь управленческие инструменты. В этом году портрет Светланы был занесен на районную Доску почёта, а памятное свидетельство о том дне пополнило ряд других грамот и наград, которые она заработала. Родом специалист из Чернянки, здесь окончила с отличием школу №4 и поступила в педагогический колледж Старого Оскола.

Профессия педагога всегда казалась молодой девушке престижной и востребованной, для себя она выбрала направление работы с самыми маленькими детьми. Кстати сказать, по её стопам пошла и младшая сестра Наталья, а теперь уже и дочери. Продолжила учёбу Светлана в елецком вузе, освоив специальность педагога-психолога. Трудиться начала в родном посёлке в Доме пионеров и школьников. Активно работала с подростками.

Старания молодого специалиста были замечены в администрации района. Её пригласили для работы в отдел по делам молодёжи. В то время формировался Российский союз молодёжи, создавались первые волонтёрские движения.

«Было интересно, всегда что‑то новое узнавала для себя. Уже тогда школьники пробовали создавать первые проекты, воплощать их в жизнь. В то же время проектное управление стали внедрять в государственных структурах, и мне предложили заняться этим направлением. Было немного страшно, но нам оказывали методическую помощь специалисты области, постепенно учились, в том числе и на своих ошибках, стали распространять опыт по реализации проектов сначала на структурные подразделения администрации, затем сельские территории, сегодня уже и бизнес активно работает по этому направлению, советуясь с нами», — поделилась героиня публикации.

С 2013 года Светлана Маркова возглавляет проектный офис администрации. За эти годы было реализовано более сотни различных проектов от организации ряда событий до строительства крупных объектов в нашем районе. Сегодня портфель проектов района состоит из 65 наименований.

Есть среди них все виды: организационные, экономические, технические и социальные. Одни — готовятся к реализации, другие — уже близятся к завершению. Нужно сказать, что благодаря ряду проектов в посёлке появляются новые рабочие места, благоустраиваются общественные территории.

Такие крупные проекты, как создание предприятия по производству строительных материалов в Чернянке, тепличного комплекса по выращиванию цветов, овощной и ягодной продукции, созданию банно-прачечного комплекса в селе Ездочное или фермы по выращиванию пушного зверя в селе Волоконовке, существенно повлияют на социально-экономическое развитие района в целом.

Чтобы всё успевать, а также оказывать помощь другим, Светлана применяет в работе различные системы управления проектами. К примеру, активно пользуется канбандоской. Такой управленческий инструмент применим для большинства руководителей, поэтому на досуге стоит уделить время и узнать побольше о данной технологии.

Также проектное управление можно внедрять и в повседневной жизни, уверена Светлана, планируя ремонт, строительство дома или даже совместную поездку на отдых. За время работы профессионал своего дела не раз поощрялась областными и районными грамотами, которые украшают её рабочее место. В то же время публикация в нашей газете для неё также значима.

2
Комментарии (0)
Древовидный вид
Новые
Популярные
Компактный
Цитаты (0)
Контекст
Создать свой виджет
О сервисе
Выйти
Обсуждение закрыто
Ваш браузер устарел!

Обновите ваш браузер для правильного отображения этого сайта. Обновить мой браузер

×