Размер шрифта:
Изображения:
Цвет:
12:01, 28 мая 2018

Акционеры муниципального хозяйства «Орлик» обсудили итоги деятельности сельхозпредприятия

Акционеры муниципального хозяйства «Орлик» обсудили итоги деятельности сельхозпредприятияФото: pixabay.com
  • Интервью

Генеральный директор Анатолий Овчаров дал интервью по итогам годового собрания корреспонденту «Приосколье 31».

— Анатолий Николаевич, что представляет собой в настоящий момент акционерное общество «Орлик»?

— Уставной капитал общества более 20 млн руб. Он поделён на акции. В хозяйстве есть четыре молочно-товарные фермы, ферма по выращиванию молодняка крупного рогатого скота, овцеферма, тракторная бригада, автопарк, столовая, мельница, строительный цех. Площадь обрабатываемых земель свыше 6,5 тыс. га.

— Каков штат хозяйства?

— Трудится 261 человек, средний возраст работающих — 45 лет. В прошлом году пенсию оформили 11 человек. Повысили квалификацию в 2017 году 10 человек, в том числе 8 механизаторов. Четверо работников обучаются в вузах без отрыва от производства. За счёт хозяйства высшее образование приобретают две девушки — сельчанки.

— Высокими результатами производства в недалеком прошлом «Орлик» хвалиться не мог. Сейчас, все по‑другому. Что скажете по этому поводу?

— Наверное, вы правы, у хозяйства весьма сложная судьба. Но нынче оно набирает силу и вес. В 2017 году «Орлик» произвело более 9 тыс. тонн зерна. Собрано почти 2 тыс. тонн зелёной массы кукурузы. Сбор подсолнечника составил 1,4 тыс. тонн. На плантациях получено около 1,6 тыс. тонн свёклы. Урожайность возделываемых культур для прошлого года очень даже солидная: пшеница дала под 53, ячмень — около 43, сахарная свёкла больше 450, подсолнечник — почти 26, а горох — 36 ц/га.

Коллективы ферм получили годовой надой от коровы свыше 8,3 тыс. кг. Мяса получено 367 тонн при среднесуточном привесе 737 грамм на голову. Многих моих коллег названные показатели впечатляют, а кое‑кого даже удивляют — как такое возможно чуть ли не на самых бедных в округе землях?! Лет 20 назад не только в «Орлике», в районе о таких результатах лишь мечтали.

— Что получило хозяйство и акционеры от реализаций продукции?

Валовой сельскохозяйственной продукции «Орлик» произвёл в денежном эквиваленте на 477,2 млн руб., в отрасли растениеводства — на 198,6 млн, животноводстве — на 278,6 млн. руб. Неплох также результат производства сельскохозяйственной продукции на гектар пашни. В прошлом году он составил почти 82 тыс. руб. или с приростом 5% к уровню 2016 года. На каждого работающего валовой продукции произведено на 1,8 млн руб.

Далее. В 2017 году общество получило чистой прибыли 37,6 млн руб. И это нормально, хотя в сравнении с 2016 годом меньше на 23 млн. Рентабельность сельскохозяйственного производства в акционерном обществе составила 15%. Рентабельность мяса, к сожалению, минусовая.

На увеличение себестоимости продукции, снижение рентабельности и прибылей, как показывает анализ, влияние оказали запредельная стоимость семян, покупных кормов, минеральных удобрений, гербицидов, запчастей, ГСМ, электроэнергии и т. д., а также низкая цена, которую платили переработчики за получаемую от сельхозпредприятия продукцию.

— Акционеры довольны финансовой стороной дела?

  Для человека что главное? Стимулирование, то есть, оплата. Так вот, зарплата у нас в прошлом году выдавалась ежемесячно и в полном объёме. Годовой фонд её составил 101 млн руб. К показателю 2016 года он вырос, несмотря на все коллизии, на 12%. Среднемесячная зарплата по предприятию составила в 2017 году 30,5 тыс. руб.

К сказанному добавлю, что это далеко не все доходы, которые получали акционеры в прошлом году. Представьте себе, что только на обеды и ужины для своих работников хозяйство потратило более 8 млн. А вода?! Ею сельчане пользуются совершенно бесплатно. Традиционно оказывало хозяйство зримую материальную помощь ветеранам войны и труда, продукты питания получали от хозяйства и другие категории сельчан. Не оставляли мы без внимания социальную сферу Орликовского сельского поселения.

 — А, что вы можете сказать по поводу будущего акционерного общества «Орлик?»

 — Будем его строить по орликовским стандартам. То есть, развивать экономику сельхозпредприятия, упирая на наращивание объёмов, повышение качества продукции отраслей, а более всего – животноводства. Станем активнее действовать в политике снижения затрат на удобрения, энергоресурсы, на покупные корма и т. д. Собственно, уже в прошлом году на освоение такой программы хозяйство произвело капитальные вложения более чем на 100 млн руб. А впереди ещё более грандиозные задачи.

2
Комментарии (0)
Древовидный вид
Новые
Популярные
Компактный
Цитаты (0)
Контекст
Создать свой виджет
О сервисе
Выйти
Обсуждение закрыто
Ваш браузер устарел!

Обновите ваш браузер для правильного отображения этого сайта. Обновить мой браузер

×